2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Что такое стратегия и тактика жизни

Стратегия и тактика. Кто главнокомандующий в вашей жизни?

Почему мои мечты не реализуются?

Почему у меня не получается достигать того, чего я хочу?

Почему мои идеи не находят воплощения?

Почему мои цели так и остаются недостигнутыми?

Почему я не имею то, что хочу?

Эти и похожие вопросы часто задаются людьми, которые искренне хотят многое поменять в своей жизни, но все их порывы и благие начинания так и не находят завершения.

Если попробовать ответить на все приведенные «почему», ответ будет коротким: «Нет системы, есть сиюминутный порыв».
Но наша задача не разбираться в бесконечных «почему» (потому что это неправильный вопрос), а дать ответ на вопрос: «как достигать?»

Начнем по порядку.

Многих ошибок удалось бы избежать, если научиться одной несложной вещи – видеть немного дальше своего носа или иметь глобальное видение ситуации. Когда мы видим проблему локально, мы не можем ее оценить объективно. Проблема – это разрыв между реальностью и нашими ожиданиями или нашим желанием. Чем больше разрыв, тем больше ходов нужно совершить, для решения. А это уже стратегия.
Стратегия – не ужасное слово из школьных учебников истории и не незнакомый термин дисциплины «Военное дело». Хотя выражение: «Мы проиграли битву, но не проиграли войну», принадлежащее или присвоенное талантливому военачальнику М. И. Кутозову, очень хорошо демонстрирует, что такое стратегия.

Мы будем понимать под стратегией общую концепцию того, как достигаются цели, решаются проблемы и используются имеющиеся ресурсы.

Стратегия вырастает из глобального видения ситуации и прорисовывает в нашем сознании конкретные шаги по решению проблемы. Если речь идет не о желании съесть мороженное (здесь можно обойтись без стратегии), а о достижении значимых жизненных результатов, полученных собственными усилиями, то наличие стратегии сильно упрощает поставленную задачу.

Потому что, во-первых, помогает объективно относиться ко времени.

Большинство из нас очень хочет больших результатов, но уже сейчас и сразу. А так не бывает! Принцип «все и сразу» не жизненный. Покопайтесь в памяти, постарайтесь припомнить, чтобы у кого-то в жизни получилось все и сразу (если вспомните, напишите, пожалуйста, в комментариях или в почту). Мой опыт показывает, что в жизни «все» достигается постепенно. Скорость достижения бывает разная, но ни в одном случае ее нельзя охарактеризовать словом «сразу».

К примеру, вы встречали вчерашнюю толстушку, которая сегодня проснулась худышкой? Буквально сегодня, не через год, три, а на следующий день? Или простого служащего, который сегодня устроился на предприятие, а завтра стал его директором? Ребенка, который вчера родился, а на следующий день уже умеет ходить и говорить (мультфильмы, произведения кинематографа и сказки не в счет)? Даже курильщик, бросивший сегодня вредную привычку, еще какое-то время остается во власти зависимости…

Представьте себе М.И. Кутузова, который сидит в генеральном штабе и ожидает, что победа его войск над армией Наполеона случиться вдруг и сейчас (завтра) без единого сражения! Или, например, еще одна моя фантазия вам к размышлению: целью Кутузова было одержать победу над французами, но тут навалилось одно, другое, третье… и не до войны совсем стало. Согласитесь, это совсем нереально.

Талантливый стратег видит не только конечный пункт назначения, но и тропинки, ведущие к нему. Может быть, сразу не видит их отчетливо, но точно предполагает, как лучше пройти этот путь. Человек, имеющий стратегию достижения результата, решает, что нужно для этого делать и как, перестает тратить время в надежде на чудо, Деда мороза и других сказочных персонажей.

Во-вторых, стратегия – это всегда комплекс мер, система достижения результата. А в системе всегда шансы увеличиваются. Например, человек решил начать худеть. В голове обывателя похудение всегда связано с диетой. Те же, кто привык видеть проблему глобально (стратегически), всегда задают вопрос «КАК», и находят все имеющиеся возможности. Давайте вместе поразмышляем, как похудеть?

  • Есть меньше, но достаточно (самая очевидная вещь).
  • Изменить свой рацион (меньше жира и простых углеводов, больше овощей).
  • Увеличить физическую активность (тоже очевидно, но не все худеющие используют).
  • Включить процедуры, улучшающие кровообращение (кардио нагрузка и массаж помогают лучше циркулировать крови, снабжая гормонами и кислородом все клетки нашего организма).
  • Начать, наконец, полноценно высыпаться (отсутствие здорового сна ведет к перееданию).
  • Бороться с пищевой зависимостью, если таковая имеется.

Список можно продолжать, очевидно, что комплексный подход сокращает время достижения результата.

В-третьих, стратегия предполагает поэтапность. Пройден определенный участок пути, анализируется его результативность. Включается принцип: анализировать – думать – совершенствовать (улучшать).

Путь к результату без стратегии очень похож на движение по незнакомой местности без карты (плана). Шансы найти правильный путь есть, но шансов заблудиться не меньше. И, как правило, по карте мы выбираем самый короткий, а значит, и самый быстрый путь.

Есть еще один подвох, связанный с использованием планирования и со следованием собственным планам. Многие желающие изменений в собственной жизни начинают строить планы, но, не имея глобального видения, быстро выгорают, так как планам свойственно меняться под натиском жизненных обстоятельств.

Я уже приводила похожий пример, но повторюсь, потому что объяснение на примере физического тела всегда более понятны, хотя и в других сферах жизни действуют те же самые законы.

Допустим, вы решили совершенствовать свое тело: начали бегать по утрам, упорядочили питание и с вечера планируете свой завтрашний рацион. Два месяца непрерывной работы – повод собой гордится! Уже есть видимые результаты. Все хорошо, но вдруг в планы вмешивается природа, испытывая ноябрьскими дождями и слякотью. Не до бега! А тут еще по утрам не хочется рано вставать, и на работе хочется согреться горячим чаем со сладким печеньем…

Стоит только дать волю маленьким слабостям, как появляется новое испытание. Волна новогодних праздников (корпоратив, походы в гости – сплошные зажоры) выносит из русла реки здорового образа жизни, тем самым разрушая все благие намерения. Бег заброшен – сугробы на дворе, да и овощи в супермаркете как из пластилина – не сезон. В итоге планам сбыться не судьба!

Это классическая картина, как жизненные обстоятельства, вмешиваясь, начинают нами управлять!

«Когда есть общее понимание, что вы хотите получить и как этого достичь (стратегия), ваш ежедневный план действий – не просто список дел. Ваши ежедневные (еженедельные дела) работают на стратегический план.

Например, одним из направлений вашего стратегического плана является приведение своего тела к определенной физической форме (ваша цель – через три года иметь подтянутое тело с определенными числовыми параметрами). Для реализации (одним из средств) этого направления вы выбрали ежедневную утреннюю пробежку. Наступила зима (изменились условия), и вы решили совершенствовать свою физическую форму ежедневно по вечерам в тренажерном зале.

Ваш стратегический план не изменился. Вы по-прежнему работаете в направлении совершенствования своего тела, стараетесь достигнуть определенной физической формы. Но тактика решения вопроса изменилась, вы поменяли способ достижения цели (бег на приседания со штангой). За три года вы можете неоднократно менять тактику, выбирая, что среди всех испробованных средств дает лучший результат, увеличивая нагрузку, изменяя способы питания и прочее.

Совершенно нормально и даже необходимо корректировать методы и скорость достижения результата на небольших временных отрезках, при этом, не изменяя глобальному видению (стратегии)». (Из материала «Планирование в личностном росте или как создать план саморазвития»)

Также нормально, если что-то пойдет не по плану: закончен определенный этап пути, а результата нет или он незначительный. Включаем принцип: анализировать – думать – совершенствовать (улучшать).

Ранее в определении стратегии мы упомянули про цели. Цель – это мысленная проекция результата. Есть очень простая и понятная схема достижения цели.

Самым важным, по сути, является понимание, чего вы хотите (какого именно результата), и как(какими методами и средствами) этого достичь! Другими словами, в реализации цели сутью является не ее формулировка, а движение к результату!

Когда ваша цель (ваше желание сделать, достичь, реализовать) обрастает стратегией (глобальным пониманием), вы легко маневрируете, находя разные пути движения к результату.

Кстати, если есть стратегия новогодние праздники – это наслаждение (они в ней тоже учитываются), а не испытание для совести. По своему опыту могу сказать, что стратегия не мешает наслаждаться жизнью, а лишь немного ее регламентирует. Сегодня отрываешься, значит, вчера и завтра живешь скромнее. Придерживаешься здорового образа жизни – значит, «правильных» дней должно быть в разы больше, чем «неправильных».

Глобальное видение движения к результату включает какие-то механизмы бессознательного регулирования. К примеру, когда в жизнь вмешиваются застолья, мой организм не стремиться выйти из берегов разумного потребления. Скажу больше, я очень жду, когда это, наконец, закончиться. Жду так, как большинство ждет пятницы или отпуска. То же происходит с работой, я начинаю испытывать потребность вернуться к своим делам.

Итак, стратегия – руководство, путеводитель. А ежедневные действия – тактика. Тактика без стратегии похожа на нескоординированные движения ручками и ножками у младенцев. Здорово, что со временем человек учиться владеть своим телом, некоторые (занимающиеся фигурным катанием, балетом, гимнасты, танцовщики, йоги) делают это виртуозно. Тех, кто умеет мыслить стратегически, также не много, как мастеров двигаться потрясающе, потому всем остальным кажется, что так сложно достигать результатов.

Что такое стратегия и тактика жизни

Что такое жизненная стратегия, для чего она — каждый уже и так имеет свое мнение. 🙂 И руководствуется им в своих действиях.
Чтобы эти действия были более эффективными — есть смысл свои взгляды иногда пересматривать, проверять на «прочность», расматривать разные варианты. Предлагаю вам следующую модель (схему). Кому она не очень понятна 🙂 — задавайте вопросы в нашем вече!

И приглашаю вас подписаться на рассылку «Мыслить? Практично! (инструмент выживания и. )» — см. в конце этого выпуска.

Цель/смысл/суть любой стратегии (и 2 основных варианта) — это:
А) достижение нового — КАЧЕСТВЕННО ИНОГО(!) — состояния системы,
или
Б) сохранение имеющегося состояния системы от перехода (под влиянием внешних и внутренних факторов) в КАЧЕСТВЕННО ИНОЕ состояние.

Жизненная стратегия (ЖС) конкретного человека обеспечивает ему создание и поддержание определенного образа жизни (ОЖ), а также переход от одного ОЖ к другому.

Образ жизни — это комплекс имеющихся у человека на данный момент возможностей для удовлетворения его потребностей, и то, как он эти возможности использует (и насколько НЕ использует).

Осуществление человеком своей жизненной стратегии предполагает составление (не всегда осознаваемое) поэтапного Плана Жизни (в соответствии с Целью Жизни) и его осуществление. Причем эти жизненные этапы различаются между собой КАЧЕСТВЕННО!
Образ — ведущая к Вершине лестница с очень высокими ступенями.
Перескочить ни через одну из них невозможно, как бы ни хотелось. 🙂 — пройти нужно по очереди, одну за другой (а сколько — это насколько хватит ВИДЕНИЯ и силы духа, смелости. ).

Прикол в том, что взойти на очередную ступень (next level) не получится, пока для этого достаточно не подготовишься.

А чтобы взойти на следующую ступень — нужно стать СПОСОБНЫМ это сделать: наработать на текущей ступени необходимый опыт, извлечь из него уроки, приобрести навыки и ресурсы. В результате — измениться (качественно!) и «внутренне», и «внешне» — в делах и их результатах. Короче, в целом — «дозреть» до следующего уровня. И тогда он будет взят легко, естественно, как бы сам собой.

То, что и как делать «внутри» одного жизненного этапа — это тактика. Она подчинена стратегии, является её инструментом, больше она ни для чего не нужна. 🙂 Каждая ступень — это большое «плато», на котором проходит подготовка к взятию следующей. А ВИДЕНИЕ этих этапов в общем, в динамике и перспективе — это стратегическое мышление, благодаря которому и строится стратегический план, и подбираются (изобретаются) тактические средства для его реализации.

Почему у разных людей жизненные стратегии разные?
— Скорее всего, они обусловлены не столько различающимися жизненными целями (цели, если посмотреть внимательно, все «у вершины» сходятся. ), сколько выбранными ПРИНЦИПАМИ (системой принципов), на базе которых человек строит свою ЖС.

Откуда берутся принципы? — Первоначально они закладываются в сознание ребенка в процессе воспитания (в данной конкретной культуре семьи и общества), и затем корректируются и дополняются самим человеком на базе его жизненного опыта.

А теперь — обещанная информация о том, как можно подписаться на рассылку про развитие практичного мышления:

Каждый человек живет так, как он мыслит.
И может осмелиться жить так, как на самом деле хочет.
Переключиться из «режима Генератора Проблем» — саморазрушительного поведения — в конструктивное, приносящее радость и реальные успехи в делах.

Главная тема рассылки «Мыслить? Практично! (инструмент выживания и. )»Прикладное Мышление (раскрепощенное, целостное, высокопродуктивное) — единственный мощный инструмент для выживания в современном мире, преуспевания, и развития. Максимально прагматичная психология — для реальной жизни. То, чему, к сожалению, не учат в школах и ВУЗах, и чего не умели наши родители.

Стратегия против тактики: в чем разница и почему это имеет значение?

Чтобы сделать что-то значимое, нужно знать куда вы идете.

Стратегия и тактика — это два термина, о которых много говорят и часто используют взаимозаменяемо во многих контекстах. Но что имеется в виду, в чем разница, и почему это важно? В этой статье мы рассмотрим контраст между стратегией и тактикой и наиболее эффективными способами их использования.

Из войны в мир

Стратегия и тактика возникли как военная терминология, но их использование распространилось на планирование во многих областях жизни.

Стратегия-это обобщенный план или набор целей.

Изменение стратегии — это как попытка развернуться вокруг авианосца—это можно сделать, но не быстро.

Тактика-это конкретные действия или шаги, которые предпринимаются что бы реализовать стратегии.

Например, в условиях войны стратегия нации заключается в том, чтобы завоевать сердца и умы гражданского населения противника. Для достижения этой цели используют СМИ или строительство больниц и гуманитарная помощь.

Пример личной стратегии заключается в том, чтобы делать карьеру, а тактика в этом случае включает в себя выбор получение образования, поиск полезного наставника или создание отличий себя от конкурентов.

Стратегии создаются для всего, от получения политической власти или продвижения по службе, к построению отношений и росту аудитории блога.

Что бы мы ни пытались сделать, нужно понимать, как работают стратегия и тактика, в чем различие и как их совместить.

Без тактики, суждено выдавать желаемое за действительное или получить хроническое недовольство.

И без тактики вы станете зависимы от чистой удачи в реализации стратегии.

Для достижения чего—либо нужен взгляд как на микро, так и на макро уровне.

Стратегия и тактика дополняют друг друга. Они не работают без друг друга.

Сунь-Цзы признал это два с половиной тысячелетия назад, когда он заявил:

«Стратегия без тактики-самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии-это шум перед поражением.»

Нужно видеть долгосрочную перспективу и думать о будущем, выбирая краткосрочные шаги. Предпринимать действия сейчас ради достижения того, чего мы хотим позже.

Взаимосвязь между стратегией и тактикой.

Каждый раз, когда мы определяемся с целью и инвестируем ресурсы в ее достижение, мы разрабатываем стратегию.

Согласно одному из общих современных определений, речь идет о поддержании баланса между целями, путями и средствами; об определении целей; и о ресурсах и методах, имеющихся для достижения таких целей. Этот баланс требует не только выяснения того, как достичь желаемых целей, но и корректировки концов, чтобы можно было найти реалистичные способы их достижения доступными средствами.

В Гранд-стратегии Римской империи, Эдвард Н. Люттвак пишет, что стратегия “ не о перемещении войск географически, как в настольных играх. Она охватывает всю борьбу противоборствующих сил, которые вообще не должны иметь пространственного измерения. «

Когда вы думаете о победе в войне, что значит на самом деле выиграть?

История полна примеров войн, которые были «выиграны» на бумаге, только чтобы быть перезапущены, как только противник успел перегруппироваться.

Так что быть точным в вашей цели, чтобы охватить всё то, что вы хотите достичь, необходимо сформулировать хорошую стратегию. Дело не в сиюминутном успехе, а в успехе в долгосрочной перспективе.

Хорошая стратегия делает вас сильнее.

В «Хорошая Стратегия, плохая Стратегия» Ричард Rumelt пишет:

“основная идея стратегии-это применение силы против слабости. . хорошая стратегия не просто использует существующую силу; она создает силу.»

Важно определение стратегии Румельтом как создание силы. Вы не истощаете себя, когда выполняете стратегию. Вы выбираете тактику, которая укрепляет и наращивает силу по мере их развертывания. Тактика требует авансовых затрат. Но по мере их реализации и по мере реализации стратегии, вы становитесь сильнее.

«Грандиозная стратегия-это искусство смотреть за пределы настоящего сражения и просчитывать будущее. Сосредоточьтесь на конечной цели и заговоре, чтобы достичь ее.” — Роберт Грин, 33 стратегии войны

Компоненты стратегии

Стратегический теоретик Генри Минцберг предлагает полезный подход к осмыслению стратегии в состязательных ситуациях. По словам Минцберга, есть пять ключевых компонентов или типов:

План: сознательно подобранная серия действий для достижения поставленной цели.

Уловка: преднамеренная попытка запутать, ввести в заблуждение или отвлечь противника.

Шаблон: последовательная, повторная серия действий, которые достигают желаемого результата.

Должность: рассматриваемая связь между образованием (организацией, армией, индивидуумом и т.д.) и его контекстом.

Перспектива: особый взгляд на мир, мышление относительно действий, которые ведут к определенному поведению.

Geoffrey P. Chamberlain предлагает иную точку зрения на компоненты стратегии, полезную, когда стратегия больше о личной цели. Он идентифицирует семь частей:

*Стратегия используется в пределах определенного места.

*Стратегия имеет единую, четко определенную направленность.

*Стратегия закладывает путь, которым нужно следовать.

*Стратегия состоит из частей (тактики).

*Каждая из частей стратегии подталкивает к определенному фокусу.

*Стратегия признает свою сферу влияния.

*Стратегия либо намеренно формируется, либо возникает естественным путем.

Хорошая стратегия требует как сосредоточиться на цели, так и предвидеть препятствия на пути к достижению этой цели. Когда мы сталкиваемся с препятствиями, нам, возможно, придется использовать то, что Фридман называет “ обманом, хитростью, финтами, маневрами и более быстрым умом —нашу тактику.

«Умелого тактика можно уподобить Шуай-Яну. Сейчас Шуай-Ян-змея, которая водится в горах Чан. Нанесите удар по его голове, и вы будете атакованы его хвостом; ударьте по хвосту, и будете атакованы его головой; ударьте по середине, и вы будете атакованы головой и хвостом.” — Сунь-Цзы, искусство войны.

Несколько слов о тактике

Даже самая элегантная, хорошо спланированная стратегия бесполезна, если мы не предпринимаем продуманных шагов для ее достижения. Хотя общая цель остается стабильной, шаги, которые мы предпринимаем для ее достижения, должны быть достаточно гибкими, чтобы адаптироваться к краткосрочным реалиям нашей ситуации.

Слово «тактика» происходит от древнегреческого «taktikos», который свободно переводится как » искусство упорядочивания или организации.»

Теперь мы используем этот термин для обозначения действий к цели. Тактика часто сосредоточена вокруг эффективного использования доступных ресурсов: деньги, люди, время, боеприпасы или материалы. Тактика также является более кратковременной и более конкретной, чем стратегии.

Многие тактики неподвластны времени и используются на протяжении веков или даже тысячелетий. Военная тактика, такая как засады, использование преобладающей погоды и разделяй и властвуй, существовала с тех пор, как люди сражались друг с другом. То же относится и к тактике, используемой политиками и протестующими.

Успешная тактика часто включает «намерение реализации» — конкретный триггер, который сигнализирует, когда они должны использоваться. Достаточно просто решить, что делать. Нам нужен план” если это, то это » для того, где, когда и почему.

Краткосрочная природа и гибкость тактики поваляет, выбирать правильные для ситуации решения, для достижения наших более крупных, стратегических целей.

«Если у вас нет стратегии, вы часть чужой стратегии.” — Элвин Тоффлер

Хотя стратегия и тактика часто считаются взаимозаменяемыми, они несколько отличаются, хотя и дополняют друг друга. По словам опытного стратега Сунь-Цзы, стратегия заключается в победе до начала битвы, а тактика-в поражении слабостью. Оба являются древними понятиями, которые стали неотъемлемой частью многочисленных дисциплин и предлагают бесконечные новые способы мышления. [ Ō ]

Чем отличается тактика от стратегии, в чем разница?

Чем отличается тактика от стратегии? В чем разница между этими двумя понятиями? Один мудрец однажды сказал, что думать нужно стратегически, а действовать – тактически. Стратегия является более общим понятием, планом, который может состоять из нескольких тактик. Тактика, в свою очередь, является сфокусированной частью этого общего плана. Если первоначально эти термины употреблялись преимущественно в военном контексте, то теперь они используются в самых разнообразных повседневных сферах, включая бизнес. В чем же разница между тактикой и стратегией, такими на первый взгляд взаимозаменяемыми понятиями?

Главное отличие

Стратегия отличается от тактики тем, что совершенно разные тактики могут быть составными частями единой стратегии. Например, для завоевания определенной доли рынка необходимо создать бренд (стратегия). Для этого можно использовать такие средства для продвижения бренда, как реклама с привлечением знаменитости (тактика). Стратегия включает в себя планирование как во время войны, так и на мирном поприще, а тактика занимается реализацией целей, отвечает за качество и эффективность выбранных техник.

Стратегия и тактика в бизнесе

Чем отличается тактика от стратегии? Зачастую эти понятия взаимосвязаны и взаимозаменяемы в произвольной манере, поэтому дифференцировать их иногда очень трудно. Говоря простым языком, за стратегию отвечает голова, за тактику – все остальное. Главное, чтобы они работали в тандеме, иначе об эффективности в достижении цели не может быть и речи. Если есть стратегия без тактики, то это означает, что имеется много мыслей и идей, но при этом отсутствуют определенные необходимые действия.

Если рассматривать сферу бизнеса, то каждой уважающей себя организации для успеха необходимы большие «крылья» (широкое стратегическое мышление) и большие «ноги»(конкретные шаги для достижения целей). Чтобы наглядно это проиллюстрировать, можно привести конкретный пример для определенной отрасли промышленности. Например, целью компании является стать лидером по объему продаж в занимаемом сегменте рынка. Тактически правильным будет предложение экономически более выгодных решений, чем у конкурентных предприятий, причем без ущерба для качества обслуживания.

Искусство стратегии

Слово стратегия происходит от греческого слова «strategos», которое переводится как «искусство» в целом. Его часто путают с тактикой (греческое слово «taktike»), что переводится как «организация армии». Первоначальным значением слова «тактика» является «порядок». Китайский генерал Сунь-Цзы описал это различие так: «Все люди могут видеть тактику, используемую для победы, но никто не может увидеть стратегию, благодаря которой состоялась великая победа». Различие понятий «тактика» и «стратегия» часто состоит в том, что стратегия рассчитана на долгосрочную перспективу, а тактика — на краткосрочную.

В современном понимании эти понятия выходят за рамки военной терминологии и могут использоваться как определения для различных бизнес-практик. По своей сути, стратегия — это мыслительный аспект планирования, изменения, организации чего-либо. Она определяет цели, которые должны быть достигнуты, а также идеи по достижению этих целей. За планированием следуют конкретные тактически продуманные действия. Тактика включает в себя используемые методы и средства для выполнения плана.

Особенности реализации целей

Реализация стратегической цели может целенаправленно и осознанно совершенствоваться с течением времени. Соответственно будет меняться и план по достижению целей и поставленных задач. Постепенная реализация и воплощение в жизнь задуманного, а также знания, полученные за это время, увеличивают общее стратегическое понимание и дают указания, как именно можно наилучшим образом облегчить процесс достижения поставленных целей.

Стратегия и тактика: в чем отличие?

Мудрец по имени Сунь-Цзы как-то сказал, что стратегия без тактики — это самый медленный маршрут к победе, а тактика без стратегии – шум перед поражением. Чем отличается тактика от стратегии? Стратегия подразумевает определение базовых функций организации и использование эффективных комбинаций возможностей и систем управления, которые будут использоваться при достижении целей.

Стратегия заключается в том, что будет или не будет сделано. Французский ученый Мишель де Серто предполагает, что стратегия, по сути, создает собственное автономное пространство. Тактика в виде конкретных мероприятий дает возможность для реализации стратегического замысла. В одиночку нельзя добиться победного результата.

Стратегическое планирование

Довольно часто люди путают стратегию и тактику, думая, что эти два термина являются взаимозаменяемыми в области стратегического планирования, однако это не так. Стратегия отвечает на вопрос, чего мы хотим добиться, а тактика – как мы собираемся достичь своих целей. Вот чем отличается тактика от стратегии. Таким образом, стратегия выступает как руководство к ряду действий. Многие владельцы малого бизнеса тратят много времени на планирование своего успеха в бизнесе, они не подозревают, насколько легко это может быть. При этом важно научиться различать такие понятия, как стратегическое и тактическое планирование.

Чем отличается тактика от стратегии? Сложность заключается в том, что оба определения тесно связаны между собой и, к сожалению, часто используются как взаимозаменяемые. Однако стратегия неразрывно связана с процессами мышления, необходимого для планирования изменений, выбора дальнейшего курса действий и так далее. Она определяет в общих чертах желаемые цели и зачем нужно их достигать. Этап стратегического планирования включает в себя бизнес-идеи, обуславливающие в глобальном смысле то, к чему можно прийти в результате достижения поставленных целей.

Тактика — это конкретные действия, которые предпринимаются в процессе реализации выбранной стратегии. Они составляют то, что должно быть сделано, в каком порядке, с помощью каких средств и человеческих ресурсов. Можно использовать целый ряд тактик, которые включают в себя множество различных действий и усилий, направленных на достижение общей цели. Тактика, как правило, требует вовлечения организации в целом. Во время стратегического планирования необходимо определить, какого конкретно результата вы хотите добиться (ваши цели) и как вы будете оценивать эти результаты. При составлении списка определенных стратегических целей, важно уделить большое внимание тактикам, которые планируется использовать для их достижения.

Как достигать целей? О стратегии и тактике

Время прочтения: 5 минут

Все мы много раз слышали про то, что правильное использование стратегии и тактики в совокупности приводит к впечатляющим результатам. Здесь я не буду описывать как и какие шаги делать для выигрыша, они уже давно всем известны. Я хочу поделиться с вами небольшими акцентами, на которые, на мой взгляд, стоит особенно обращать внимание для того, чтобы сделать свою траекторию достижений более скоростной, результативной и комфортной.

Первые шаги

Для начала важно начать мыслить глобально. Мы привыкли расписывать планы и проекты на год, а некоторые и на несколько лет вперед. Но насколько часто мы задумываемся о том, где хотим оказаться через 5 или 10 лет, и к каким результатам хотим прийти в отдаленной перспективе?

Известно, что в краткосрочных планах (до 1-1,5 лет) люди часто преувеличивают быстроту их реализации (т.е. нам кажется, что результаты придут быстрее, чем это объективно возможно), а в долгосрочных – обычно недооценивают. Однако именно к глобальным результатам, по факту, прийти можно на порядок быстрее, чем мы думаем. Но из-за того, что люди в принципе не очень привыкли мыслить масштабно, и движение наше, по сути, так ограничено. Следовательно: хотите преуспеть – начните планировать надолго вперед и ставить действительно амбициозные задачи.

Еще один факт про масштабность задач: заработать один миллион проще, чем тысячу рублей. В чем парадокс? В масштабности решений: когда перед нами большая задача, мыслить мы тоже начинаем более глобально и находить более интересные и грандиозные решения. И именно такие решения обычно выводят нас на качественно новый уровень, в то время как простые задачи мы решаем привычными, рутинными способами, и для зарабатывания такого же количества денег требуется просто больше повторений, где почти всегда мы упираемся в ограничения. В этом тоже выгода глобального стратегического планирования.

Отлично. Стратегически запланировали, масштаб задали. Что дальше?

Дальше только лучше

Теперь важно удерживать фокус и докручивать. Недавно читала книгу Брайана Трейси «План полета. Как достичь высот, о которых вы даже не мечтали», у него об этом отлично сказано: «Сравните вашу цель с полетом. Летчик никогда не летит по прямой, он всегда докручивает курс, летит зигзагами, но при этом точно понимая, куда он хочет попасть». В жизни все аналогично. Принципиально важно держать фокус на цели, на задаче. При этом делать практические шаги, сверяться и снова корректировать курс. Когда вы понимаете этот механизм, это позволяет вам быстрее и увереннее двигаться к цели, ведь вы вполне осознаете, что на пути к цели вам придется быть гибкими и, возможно, сворачивать в сторону, но удерживая внимание на цели, вы все равно будете к ней приближаться.

Еще раз повторю – фокус внимания крайне важен! Вокруг нас всегда есть и будет много рутинных, каждодневных задач, и они вряд ли вообще когда-то закончатся, такова жизнь. Поэтому только удержание внимания на глобальной цели и практические шаги в этом направлении будут действительно приближать вас к ней.

Существует много практик по развитию и тайм-менеджменту, которые позволяют лучше концентрироваться на конечной цели. Обычно я рекомендую следующее:

  1. Выпишите конкретные шаги, которые вы сделаете в ближайшие месяц-два.
  2. Планируйте выполнять по 1-2 шага каждую неделю.

В таком темпе уже через 2-3 месяца вы основательно продвинетесь вперед в ваших стратегических планах. Более того, зачастую эти шаги могут быть достаточно простыми и выражаются они обязательно в виде конкретных действий: план, звонки, встречи, письма, оплаты и т.п. Спросите себя: какое действие сейчас я могу сделать, чтобы оно приблизило меня к цели? А потом просто сделайте его.

Делайте паузы

В процессе движения к цели очень важно делать паузы. Пока вы делаете что-либо, сложно заметить общий план, поскольку вы находитесь внутри. Пауза же помогает оглянуться, увидеть, какой путь вы уже прошли, что было правильно, а что стоит изменить, подправить. Заодно и сил прибавится. Замечено, что все простые, легкие решения приходят к нам, когда мы находимся в расслабленном состоянии. Как сказал мой знакомый миллионер: «Я недавно оценил всю силу «сигарного» часа!». Была у него привычка по несколько часов в неделю проводить в сигарном клубе, он себя за нее немного упрекал: «Ведь я же могу поработать!». Через некоторое время он заметил, что все самые прибыльные решения к нему приходили именно в этом месте.

Нет, я не предлагаю вам пойти в сигарный клуб, но я рекомендую вам делать паузы – отдыхать, расслабляться, позволять себе уехать на несколько дней. Это очень важно. Мозг уже разогнался, загружен и перегружен тактическими задачами. И как только вы перестаете его напрягать, он сам находит самый простой путь. Кроме того, с высоты видно лучше и больше: с высоты птичьего полета мы точно увидим более правильный путь, где можно пройти, где узкое место, куда вообще лучше не ходить. Но такое возможно только поднявшись, то есть устроив себе передышку.

Все, что нас окружает…

И последний момент – о важности окружения. Как в плюс, так и в минус. Мы все знаем (или хотя бы догадываемся), какое влияние на нас может оказывать наше окружение, бессознательно. На этом построены, в том числе, все групповые тренинги – большинство бежит, и мы автоматом начинаем бежать. Все замирают, и мы боимся пошевелиться. Эффект толпы, общей массы. Иногда это хорошо, иногда играет против нас. Ко всему надо относиться осознанно.

Поэтому иногда окружение может стать для вас стимулом двигаться, действовать быстрее. Если понимаете, что сейчас это будет работать вам на пользу – поместите себя в такую обстановку, окружите себя такими единомышленниками: через клубы, сообщества, мероприятия, где концентрация схожих с вами людей или тех, кем вы хотите стать, максимальна.

Однако может быть и наоборот: вы бежите по привычке вместе со всеми, а надо бы уже давно замедлиться или развернуться в другую сторону, сверить свои приоритеты. В любом случае в этом вам как раз поможет ваше долгосрочное видение, о котором мы говорили в начале статьи.

Стратегия VS Тактика

Сейчас распространено представление что стратегия и стратегическое отношение к жизни подобно шахматам, когда жертвуют малым, дабы выиграть партию.

На деле же игрок в шахматы проиграл стратегически уже тогда, когда взял в руки фигуры, хотя тактически он может как победить в этой ситуации, так и проиграть, зависит от его возможностей, навыков и способностей.

Стратегия в свою очередь заключается в совсем другой плоскости, но мне практически не приходилось встречаться с пониманием того, что такое «настоящая» стратегия.

Сильный тактик может разрулить любую ситуацию, сильный стратег не попадет в ситуацию, которую нужно разруливать.

То есть само попадание в трудную ситуацию уже следствие провала стратегии и переход к тактике.

Очевидно, что стратегия выгоднее тактики, потому что позволяет решить вопрос избежав его создания, и это в 99 процентов случаев менее затратно по ресурсам, чем решение вопроса.

На деле, чтобы понять стратег вы или тактик проведем простой тест.

Чем чаще вам приходиться разруливать срочные и важные вопросы, тем больше в вашей жизни тактики и меньше стратегии.

И чем большую долю в вашей жизни занимают НЕсрочные и НЕважные дела, тем более вы преуспели в стратегии.

Мне лично гораздо более приятно 99 процентов времени посвящать неважным и несрочным делам, поэтому я однозначно в свое время сделал выбор в пользу того, чтобы наращивать свое стратегическое мышление, и со временем достиг значительных успехов и сформировал некоторые принципы стратегического подхода к жизни.

Но как же стать “туда-сюда” хорошим стратегом, если вас привлекает спокойная и вдумчивая жизнь?

Сразу скажу, что большинство людей начисто отвергнет стратегию именно по причине страсти к мазохизму или приключениям (что грубо говоря перекликается с гуной невежества и гуной страсти соответственно) , и вполне понимаю их выбор, так как он имеет свои плюсы, как и килотонны минусов.

Другим же более подходит подход, когда силы вкладываются в наращивание стратегических сил в ущерб тактическим возможностям, что на длительном промежутке в целом дает больший «профит».

Иными словами, на мой взгляд сочетание слабого тактика и сильного стратега в одной личности многократно более выгодно для счастья, чем обратное сочетание, хотя для заработка денег или получения статуса тактика даст больше возможностей, так как тактик всегда жертвует многогранностью и сбалансированностью ради специализации и быстрого результата.

На деле, само знание о том, что стратегия предотвращает проблемы, а не разруливает их, уже сильно влияет на человека меняя его мышление от приспособленческого к управленческому, от тактического к стратегическому.

Выделю три аспекта, которые могут помешать вашему стратегическому мышлению.

1 ) Разруливание проблем героизируется. Но по сути человек который попал в неприятности идиот, а не герой. Реальный же героизм в том, чтобы проблему предотвратить, но смелости мышления на это хватает у единиц. Помните, что тот кто много тяжело работает и просто суетиться не герой, а человек который достигает чувства собственного величия через трудоголизм и в нем же прячется от беспокойного ума и проблем.

2) Мышиная возня за еду, одежду, статус и жилье погружает человека в такую убогую тактику, что пукнуть некогда. Без роста эффективности собственных действий у вас так и будет уходить сто процентов сил на это. Вполне реально за десять лет перейти к режиму, когда «бытовуха» будет съедать не более трети сил и времени, так как освобождение даже пяти процентов сил для стратегии уже позволит вам предотвратить множество затратных по силам проблем, и тем самым освободить много времени/сил, что уже рождает первое пространство для маневра, и чем оно больше, тем легче дается следующий шаг.

3) Основная трудность в применение стратегического подхода в слабости интуиции того, кто пытается применить его. Интуиция позволяет вам просто отбросить то, что вам не нужно, так как при развитой интуиции вы не сможете себя заставить сделать ничего лишнего. Вы даже с дивана не сможете слезьте чтобы заработать не «мерседес», если он вам реально не нужен. Хаотичный труд о развитии интуиции я уже написал, а изначально всю эту тему я вычитал в бесплатных статьях на лайфаудит десять лет назад, и с уверенностью говорю что интуиция развивается довольно таки просто и гарантированно у любого человека со здоровой психикой.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector