1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Можно ли открыть стоматологию в торговом центре

Форум Российского Стоматологического Портала — Стоматология Для Всех!

Стоматологический кабинет в здании торгово.

Ivansio 10 дек 2006

cut&run 11 дек 2006

новичок 11 дек 2006

Даже не знаю, куда лучше запостить, но в силу наличия такого явления любопытство оно у меня вызывает. Когда я первый раз такое увидел, меня это сильно удивило, но сегодня я обнаружил рекламный щиток с указанием на еще один кабинет, расположенный в здании аналогичного профиля. Вызывает это у меня противоречивые чувства. С одной стороны, у меня сложилось такое ощущение, что в Москве количество и география расположения вновь открываемых клиник определяется в основном наличием относительно пригодных для этой цели нежилых помещений. А с другой стороны — мне как-то интересно, насколько пациенты готовы лечить зубы на территории торгового комплекса. Нет, я, конечно, читал в книге про Красную площадь, что в стародавние времена в Верхних торговых рядах зубы удаляли, но мне такое сочетание представляется, скажем так, противоестественным. Или типа предполагается, что напуганный пациент отвлечется мыслями о шопинге, которым он себя наградит по окончании лечения?
Кто что думает по этому поводу?

Это бич всех крупных торговых центров. Построили огромный торговый комплекс, после заключения договоров с торгующими организациями, остались свободные площади. Отбивать затраты надо, вот и сдают в аренду всем подряд. Идти лечиться в подобное место — себя не уважать! Это то же самое, как смотреть театральную постановку (даже самую супер-пупер) в каком-нибудь ДК. Для этого существуют театры, где сама обстановка настраивает на необходимый лад.
Так и в данном случае — лучше идти в клинику, где есть все необходимое для приема пациента. Всему своё место.

Дядя Вик 11 дек 2006

Это бич всех крупных торговых центров. Построили огромный торговый комплекс, после заключения договоров с торгующими организациями, остались свободные площади. Отбивать затраты надо, вот и сдают в аренду всем подряд. Идти лечиться в подобное место — себя не уважать! Это то же самое, как смотреть театральную постановку (даже самую супер-пупер) в каком-нибудь ДК. Для этого существуют театры, где сама обстановка настраивает на необходимый лад.
Так и в данном случае — лучше идти в клинику, где есть все необходимое для приема пациента. Всему своё место.

Я не считаю что вы правы, так как очень хорошая клиника может распологаться в торговом центре и наоборот. Поэтому, судить только исходя из того что клиника расположена в торговом центре — незя. А вот бывает и так, клиника расположена в месте, где по вашему и должна она быть, придеш туда, настроился и просто ужас! Так что не место красит клинику, а врачи которые там работают.

новичок 11 дек 2006

Так что не место красит клинику, а врачи которые там работают.

Вот с этим я не могу не согласиться! Есть в Питере клиника «Стома» на ул. Королева, в помешении поликлиники. Года два назад я туда зашла и вышла, потому что нахамили прямо, что говориться с порога. И теперь всем кто у меня спрашивает, где лучше лечиться (о стоматологии) я отвечаю: где угодно, только не в «Стоме». Хотя я знаю теперь, Где именно следует лечить зубы.
Но все равно о том, что клиника должна находиться стационарно, а не в каком- нибудь торговом центре в этом я убеждена. Извините, это не киоск «Союзпечать». И это не упрямство!

Дядя Вик 11 дек 2006

Вот с этим я не могу не согласиться! Есть в Питере клиника «Стома» на ул. Королева, в помешении поликлиники. Года два назад я туда зашла и вышла, потому что нахамили прямо, что говориться с порога. И теперь всем кто у меня спрашивает, где лучше лечиться (о стоматологии) я отвечаю: где угодно, только не в «Стоме». Хотя я знаю теперь, Где именно следует лечить зубы.
Но все равно о том, что клиника должна находиться стационарно, а не в каком- нибудь торговом центре в этом я убеждена. Извините, это не киоск «Союзпечать». И это не упрямство!

Все равно с вами согласиться не могу, по вашему мнению клиника должна быть расположена где? Получается что квартиры должны быть расположены в домах, а вот если квартира находится в здании, скажем Оперы или огромного торгового центра,. то там живут одни недостойные люди, так получается? Очень много клиник распологаются в торговых центрах и поверьте мне, что это одни из самых знаминитых клиник мира, таких как Хорев (много профильная клиника, в том числе и стоматология) и т.д. Открыть клинику в торговом центре, не знаю как тут, но на западе это очень престижно и не каждый это может себе позволить. Поэтому, еще раз повторяюсь, но не место красит клинику, а ее персонал 🙂

новичок 11 дек 2006

Все равно с вами согласиться не могу, по вашему мнению клиника должна быть расположена где? Получается что квартиры должны быть расположены в домах, а вот если квартира находится в здании, скажем Оперы или огромного торгового центра,. то там живут одни недостойные люди, так получается? Очень много клиник распологаются в торговых центрах и поверьте мне, что это одни из самых знаминитых клиник мира, таких как Хорев (много профильная клиника, в том числе и стоматология) и т.д. Открыть клинику в торговом центре, не знаю как тут, но на западе это очень престижно и не каждый это может себе позволить. Поэтому, еще раз повторяюсь, но не место красит клинику, а ее персонал 🙂

Не надо утрировать! Квартиры не могут бытть расположены в здании Оперы или т.п. это помещение Оперы и т.п. могут быть расположены там, гда построены квартиры (на первых или цокольных этажах жилого дома).
А по-поводу мед. персонала мы уже с Вами пришли к одному, что да, не место, а Человек на этом месте — прежде всего.

Дядя Вик 11 дек 2006

Не надо утрировать! Квартиры не могут бытть расположены в здании Оперы или т.п. это помещение Оперы и т.п. могут быть расположены там, гда построены квартиры (на первых или цокольных этажах жилого дома).
А по-поводу мед. персонала мы уже с Вами пришли к одному, что да, не место, а Человек на этом месте — прежде всего.

Я не утрирую, я просто пытаюсь Вас понять, почему Вы считаете, что клиника не может распологаться в торговом центре?

По поводу Оперы, могу сказать так, что моя мама живет в здании оперы или как вы говорите опера расположена в жилом здании. Это огромный комплекс, где первые 5 этажей занимает опера, еще 3 торговый центр, а все остальное квартиры. В этом торговом центре есть и стомат. клиника и поликлиника и все что надо человеку для счастья.

новичок 11 дек 2006

Я не утрирую, я просто пытаюсь Вас понять, почему Вы считаете, что клиника не может распологаться в торговом центре?

По поводу Оперы, могу сказать так, что моя мама живет в здании оперы или как вы говорите опера расположена в жилом здании. Это огромный комплекс, где первые 5 этажей занимает опера, еще 3 торговый центр, а все остальное квартиры. В этом торговом центре есть и стомат. клиника и поликлиника и все что надо человеку для счастья.

Да не Те у нас торговые комплексы. В них, как правило распологаются всякие пивнушки- забегаловки, и игровые автоматы не каждом углу. Представьте себе: вы удобно расположились в кресле стоматолога, вроде бы собрались с силами, а тут БА-БАХ — боулинг над Вами. Не представляю себе какой врач согласиться работать в подобных условиях. В наших торговых центрах собрано всё, что можно собрать и чего собрать нельзя (но у нас можно). Дорвались, и меры нет!

DoctorDim 11 дек 2006

Да не Те у нас торговые комплексы. В них, как правило распологаются всякие пивнушки- забегаловки, и игровые автоматы не каждом углу. Представьте себе: вы удобно расположились в кресле стоматолога, вроде бы собрались с силами, а тут БА-БАХ — боулинг над Вами. Не представляю себе какой врач согласиться работать в подобных условиях. В наших торговых центрах собрано всё, что можно собрать и чего собрать нельзя (но у нас можно). Дорвались, и меры нет!

Ну, а если торговый комплекс такой, как Гранд Каньон, например? Представляете — как удобно там было бы лечиться! Встал с кресла — пошел в боулинг поиграл, в кино сходил, в салон красоты, продуктами затарился! А работать — вообще прелесть — захотел перекусить — вот тебе ресторанный дворик, захотел снять стресс — вот тебе бар и дискотека и т.д.

Ivansio 11 дек 2006

Все равно с вами согласиться не могу, по вашему мнению клиника должна быть расположена где? :

В первую очередь в таком помещении, где будет комфортно как пациентам, так и персоналу клиники. Соорудить что-то, удовлетворяющеее таким требованиям, в помещении стандартной секции типичного московского торгового комплекса мне представляется сомнительным.

cut&run 11 дек 2006

пожалуй автор изначально и имел ввиду стандартный супер,аля рамстор районного маштаба.

то там кшна несолидно
но если соседствовать с оперой. то это уже что-то

Да в конце-концов,а что такого если я живу в центре,в доме представляющем историко-архитектурную ценность а в низу стрип-бар и секс-шоп?
И что делать если в стране куда ни плюнь везде секс-шоп?
(речь не о России)
Стом.кабинеты в отдельные города выносить за черту?Как по приказу правительства казино ликвидируют?
Недемократично

Ivansio 11 дек 2006

пожалуй автор изначально и имел ввиду стандартный супер,аля рамстор районного маштаба.

Ну да, что-то типа того. Там магазин с продуктами в подвале, на втором этаже магазин с электроникой и игровые автоматы, а все остальное занимают секции с мебелью, одеждой и пр. Ну еще парикмахерская по-моему есть, точно так же занимающая одну или две таких секции.

новичок 12 дек 2006

Ну, а если торговый комплекс такой, как Гранд Каньон, например? Представляете — как удобно там было бы лечиться! Встал с кресла — пошел в боулинг поиграл, в кино сходил, в салон красоты, продуктами затарился! А работать — вообще прелесть — захотел перекусить — вот тебе ресторанный дворик, захотел снять стресс — вот тебе бар и дискотека и т.д.

Да, можно, после посещения стоматолога, сходить погулять по комплексу — пока анастезия действует!
А такой вариант: приходишь на приём, а доктора нет. Где он — а он стресс снимает после очередного «Г***» пациента.
В Питере я не видела ни одного торгового комплекса с кабинетом стоматолога. Может они и есть. С одним соглашусь точно: если 2-3 десятка игровых автоматов уберут, а вместо них соорудят стом. кабинет это будет на благо. Игромания захлестнула, как молодёжь, так и стариков. И те и другие хотят всего много, сразу и почти даром. Эпидемия прямо.

DoctorDim 12 дек 2006

Да, можно, после посещения стоматолога, сходить погулять по комплексу — пока анастезия действует!
А такой вариант: приходишь на приём, а доктора нет. Где он — а он стресс снимает после очередного «Г***» пациента.
В Питере я не видела ни одного торгового комплекса с кабинетом стоматолога. Может они и есть. С одним соглашусь точно: если 2-3 десятка игровых автоматов уберут, а вместо них соорудят стом. кабинет это будет на благо. Игромания захлестнула, как молодёжь, так и стариков. И те и другие хотят всего много, сразу и почти даром. Эпидемия прямо.

Зато всегда будет известно, где доктора можно найти!
Кстати — маленькая (кресла на 2) клиника в центре типа Гранд Каньон — неплохая идейка!

NataLee 12 дек 2006

Зато всегда будет известно, где доктора можно найти!
Кстати — маленькая (кресла на 2) клиника в центре типа Гранд Каньон — неплохая идейка!

Мне вот интересно — а СЭС как на это смотрит? Понятно, что всё продаётся и покупается, но, например, рентген в торговом комплексе — это как? А без рентгена — что за качество?

DoctorDim 12 дек 2006

Мне вот интересно — а СЭС как на это смотрит? Понятно, что всё продаётся и покупается, но, например, рентген в торговом комплексе — это как? А без рентгена — что за качество?

Ну, можно радиовизиографом ограничиться, проблема решаема, даже если клиника находится в жилом доме!

cut&run 13 дек 2006

Мне вот интересно — а СЭС как на это смотрит? Понятно, что всё продаётся и покупается, но, например, рентген в торговом комплексе — это как? А без рентгена — что за качество?

ключевая фраза-всё продаётся и покупается
только всё же почему-то кажется что у обывателя сформируется отношение к данному заведению как к цирюльне.
Да и вообще подобные кабинетики на 1-2а кресла у меня лично вызывают такое же ощущение

Недвижимость

Москвичей вылечат в торговых центрах

В торговых центрах стали появляться медклиники

Пустующие московские шопинг-моллы начали заполнять частные медицинские клиники. На фоне падения спроса на коммерческую недвижимость девелоперы готовы оборудовать простаивающие метры под медицинские кабинеты. Эксперты предупреждают, что чаще всего торговые площади не подходят для полноценного оказания медуслуг.

Медклиники становятся арендаторами торговых центров в ТЦ. «Это отвечает концепции ТЦ как «третьего места» после дома и офиса, где можно решать все свои дела одномоментно», — говорит руководитель направления коммерциализации отдела управления недвижимостью компании JLL Алдынай Юмбуу.

Это происходит из-за снижения интереса крупных fashion-операторов к торговым центрам площадью до 20 тыс. квадратных метров, где в первую очередь арендуют площади частные торговые марки, которые ориентированы на локальный спрос, говорит директор отдела торговых помещений CBRE в Москве Марина Малахатько.

Подробнее:

Курс на телемедицину: основные тренды здравоохранения в 2017 году

Пустующие площади арендодатели стали замещать фитнесом, игровыми комнатами и другими развлечениями, рассказывает исполнительный директор департамента торговой недвижимости Colliers International Дина Постоленко. «Если все эти услуги в ТЦ представлены, а место все равно пустует и если там сложно, но все-таки возможно организовать клинику, то тогда от безысходности это делается», — говорит собеседница «Газеты.Ru».

Сейчас это скорее единичные случаи — несколько клиник, но брокеры уже говорят о новых подобных запросах, обращает внимание Малахатько. По ее словам, компания Capital Group ведет переговоры о размещении медицинской клиники в торговой галерее одного из своих проектов.

В компании «Газете.Ru» подтвердили информацию о запросе. «В составе комплекса предусмотрен фитнес-клуб с двумя плавательными бассейнами и как один из возможных вариантов — размещение на оставшейся площади современной медицинской клиники. Но решение пока не принято», — сказал коммерческий директор Capital Group Алексей Белоусов. Он отметил, что такой опыт уже есть у компании. На территории торговой галереи в многофункциональном центре «Город столиц» уже работает медклиника.

Постоленко считает формат «больницы в торговом центре» не очень понятным. Она не уверена, что существующие торговые центры при строительстве предусматривали размещение клиник. «Технологии строительства таких помещений сильно отличаются от привычных торговым центрам.

Например, во всех кабинетах клиник должен быть дневной свет, то есть окна по периметру. Не думаю, что эта норма учтена во всех ТЦ. В основном все фасады закрыты. А если есть какие-то подобные помещения, то нужно делать коридорную систему, которая тоже требуется медицинским помещениям», — объясняет эксперт.

Потребительский спрос на частные медицинские услуги есть, полагает Малахатько из CBRE. Рынок частных медицинских центров различных профилей активно развивается, в то время как в государственном секторе уже несколько лет идет оптимизация врачей, коек и больниц.

Сокращение врачей, сокращение мощностей в государственном здравоохранении, естественно, приводит к росту частного, ранее говорил «Газете.Ru» президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов» Александр Саверский.

Подробнее:

В Москве растет спрос на помещения для фитнес-клубов

В Едином реестре лицензий АИС Росздравнадзора на территории г. Москвы по состоянию на 26 апреля значатся 7,8 тыс. медицинских организаций частной системы здравоохранения. По данным департамента здравоохранения города Москвы, с начала года предоставлено 193 лицензии, из них 13 — индивидуальным предпринимателям. Надо сказать, что в 2015 году количество «частников» составляло около 6,9 тыс. клиник, а в 2016 году — 7,6 тыс. организаций.

Между тем департамент не располагает информацией о количестве клиник, осуществляющих медицинскую деятельность на площадях торговых центров.

Доступность для частных клиник является основополагающим фактором, ведь именно в торговых центрах они могут получить площадь под оказание услуг за небольшие деньги. Величина средних арендных площадей для клиентов с подобными целями составляет от 11 тыс. до 17 тыс. руб. за квадратный метр.

Сопредседатель частных клиник Москвы и ЦФО Константин Симкин не видит ничего плохого в зарождающейся тенденции. По его словам, если помещения будут соответствовать санитарно-эпидемиологическим требованиям, то будет ли она открыта в отдельном здании, офисном или торговом центре, разницы нет.

Как открыть стоматологию

Статьи по теме

Вы прекрасный врач или успешный бизнесмен и думаете, как открыть стоматологию? Ничего удивительного, ведь частные стоматологии давно и весьма успешно конкурируют с государственными клиниками. И хотя, на первый взгляд, этот рынок перенасыщен, востребованность услуг в этой сфере остается высокой. Каких вложений это потребует? Куда обращаться и какие документы получать? Какие подводные камни могут встретиться на пути? Отвечаем в статье.

Выгодно ли открывать стоматологию

Вопрос кажется странным, но он правомерен. Стоматология как бизнес — явление сложное. С одной стороны, люди всегда будут нуждаться в услугах стоматолога. С детских лет и до старости мы посещаем врача, чтобы залечить кариес, выровнять улыбку, отбелить зубы, поставить протезы. Дантисту всегда найдется работа, а значит, всегда будет доход. Но, с другой стороны, просто самоокупаемость стоматологического кабинета или клиники не заинтересует ни врача, если он создает кабинет сам, ни инвестора-предпринимателя, если медик берет его в компаньоны. А затраты в этой сфере очень высоки, это следует помнить.

Многое зависит от изначальной установки, задачи, которую вы ставите перед собой, открывая частную стоматологию: хотите ли вы создать собственный бренд и развивать его или вас устроит работа своеобразного «наемного работника», если мы говорим о франшизе в стоматологии.

Подавляющее большинство людей идут к врачу, когда зуб уже болит, пренебрегая профилактикой полости рта. А значит, при открытии стоматологического кабинета следует планировать услуги самых востребованных специалистов — терапевтов. Но при развитии бизнеса вам придется задуматься о протезисте, пародонтологе и т. д.

Где открыть зубную клинику

Для начала надо найти подходящее место. В небольшом городе это может не играть большой роли, но в мегаполисах придется выбирать: центр или окраина.

Центр

В центре города клиентами стоматологического кабинета или клиники, помимо жителей района, могут стать работники многочисленных офисов. Шаговая доступность в условиях постоянной и плотной занятости — это большой плюс. Да и разовый чек за услуги здесь будет выше, вплоть до VIP-обслуживания.

Аренда в большом офисном здании — не лучший вариант, а покупка помещения в центре города — очень дорого. Кроме того, открыть стоматологическую клинику с нуля означает проложить в старых домах новые современные коммуникации. Без этого вам не получить лицензию на осуществление деятельности. Подумайте, во что вам обойдется такой ремонт.

Спальный район

Для врача или предпринимателя, не располагающего большим стартовым капиталом, преимущества расположения стоматологии в спальных районах очевидны. Да, стоматологию класса VIP здесь не откроешь, средний чек будет невысок.

Но есть реальная возможность сразу выкупить помещение, у клиентов в разы выше шансы найти место для парковки возле клиники, при условии работы допоздна — потенциальными пациентами станут жители всего района, а может, и соседних.

Помещение для стоматологии

Уже на первой стадии работы вас ждет некая «вилка». Чем надо заняться раньше: оформлять документы или искать и ремонтировать помещение? Есть большое искушение совместить эти небыстрые процессы. Но чтобы открыть стоматологическую клинику или кабинет, необходима лицензия. А в лицензии нужно указать конкретное помещение. Итак, сначала ищем и готовим его.

Выбор

Выбирая помещение, руководствуйтесь требованиями законодательства (СанПин 2.1.3.2630-10, СанПин 2956а-83).

Рассчитываем необходимый метраж:

Первая стоматологическая установка

Каждая последующая стоматологическая установка

Стерилизационная комната (при наличии 3 и более установок)

Проявочная для рентген-кабинета

Хозяйственные помещения, санузел, стойка администрации, холл, зона ожидания для клиентов

Если вы впоследствии планируете открыть детскую стоматологию, кабинеты ортопедии, ортодонтии или импланталогии, то на каждый из них планируйте еще 15 м2.

Покупка или аренда? Аренда кажется более дешевым вариантом. Но напомним: лицензия выдается на конкретное помещение. И если арендодатель решит расторгнуть договор аренды, придется искать, ремонтировать и получать разрешения и лицензии на другое помещение. И придется пройти весь круг сбора и заверений заново, а также еще раз все оплатить. Поэтому при возможности все-таки стоит выбрать покупку.

Ремонт

Почти невозможно сразу купить или арендовать подходящее — то есть со всеми необходимыми коммуникациями — помещение для стоматологии с нуля. Как же быть? Ответ прост: ремонт.

Лучше всего оборудовать стоматологический кабинет на первом этаже здания. Помещение может относиться к нежилому фонду, а может быть жилой квартирой. В последнем случае необходимо будет получить и нотариально заверить согласие жильцов дома, в котором они подтвердят, что не против стоматологической клиники по соседству. Также понадобится разрешение архитектурного отдела города на перевод квартиры в разряд нежилого помещения.

Кроме того, перепланировка связана с составлением и заверением целого ряда документов. Технические и архитектурные проекты нужно не только грамотно составить, но и согласовать в пожарной, архитектурной службах, потребнадзоре и СЭС. Сделать все быстро и грамотно неподготовленному человеку трудно. Подумайте, возможно проще поручить это профессиональным компаниям, занимающимся такими согласованиями «под ключ», материальные затраты вам компенсируют сбереженные нервы и время.

Регистрация стоматологической клиники

Когда дело доходит до регистрации клиники или кабинета, у многих возникает вопрос: можно ли открыть стоматологию без медицинского образования? Ответ: да, можно. Но если вы не медик по образованию и не имеете ни стажа, ни медицинской лицензии, то оформлять в налоговой надо ООО. Тогда вы сможете получать именные лицензии на сотрудников, которых подберете в штат. Кстати, для многопрофильной клиники, если в планах не просто кабинет на двух-трех врачей, форма ООО однозначно удобнее.

Если же вы собираетесь работать сами, имеете профильное образование и опыт работы, оформляйте ИП. Можно оформить все быстро и бесплатно, воспользовавшись услугами аутсорсинговой компании.

Коды видов деятельности для стоматологии в ФНС (ОКВЭД)

  • 85.12 Врачебная практика
  • 85.13 Стоматологическая практика

Чтобы открыть стоматологию с нуля, нужно будет зарегистрироваться в Фонде социального страхования и Пенсионном фонде, оформить книгу учета расходов и доходов, заказать печать и открыть расчетный счет в банке. Понадобится еще ККМ и договор на его обслуживание и сопровождение. Журнал контрольно-кассового аппарата надо зарегистрировать в ФНС.

Приготовьтесь к тому, что на оформление и получение всех бумаг понадобится около 1,5 месяцев и 60000 рублей.

Тому, кто думает, как открыть свою стоматологическую клинику с нуля, необходимо также нанять грамотного бухгалтера, который будет учитывать особенности бухучета в сфере стоматологии или обратиться к опытным специалистам на аутсорсе.

В идеале бухгалтер должен уметь не только учитывать поступление техники и материалов, но и отслеживать их «движение» в процессе лечения, составляя на конец каждого месяца список остатков. Помнить о том, что медуслуги в РФ не облагаются НДС. Рассчитывать стоимость услуги, учитывая следующие затраты:

  • Зарплата персонала
  • Оплата налогов с доходов наемных работников
  • Покупка расходных материалов и инструментов, обслуживание техники
  • Аренда и коммунальные услуги
  • Амортизация техники
  • Прочие расходы (канцтовары, реклама)

Бухгалтерский учет — сложный процесс, от которого можно себя избавить, если передать его опытным в сфере медицины специалистам по системе аутсорсинга, например, обратившись в Главбух Ассистент.

Оборудование и материалы

Открыть стоматологическую клинику невозможно без оборудования и расходных материалов. Сколько это стоит?

Стоматологическая установка (не менее 4 рукавов: пистолет для воды и воздуха, микромотор с наконечником, основной аппарат, ультразвук для снятия налета и камня)

Свой бизнес: как открыть свою стоматологическую клинику

Платная медицина – одна из самых быстро развивающихся и рентабельных отраслей бизнеса. Имен в частных клиниках работают лучшие врачи, стоит дорогое оборудование и индивидуальный подход к клиенту. Кроме того нельзя не учитывать тот факт, что с ростом уровня жизни увеличивается число пациентов, готовых тратить на заботу о своем здоровье все больше денег. Наряду с наркологией, геронтологией и венерологией, стоматология является одним их самых перспективных направлений инвестиций в медицину. Причем, открыть стоматологическую клинику может не только хороший врач, но и опытный бизнесмен – управленец, у которого даже больше шансов на успех. Ведь из выпускников мединститутов редко получаются экономисты, менеджеры, предприниматели.

Как создать стоматологическую клинику

Рассмотрим пример создания небольшой стоматологической частной клиники на 5 кресел. Для ее открытия потребуется помещение в 180 – 200 кв. м, соответствующее требованиям СЭС, обязательно с пятью окнами (по окну на каждое стоматологическое кресло).

Месторасположение клиники большой роли не играет, совершенно не обязательно открывать ее в проходимом и центральном месте, пациенты ценят качество обслуживания и квалификацию врача и готовы пойти куда угодно, хоть на другой конец города, чтобы получить достойное лечение.

Самый оптимальный вариант – приобрести помещение в собственность, если конечн позволяют финансы. Ведь если арендодатель попросит освободить снимаемые площади, то перебазировавшись на другое место, вы потеряете несколько месяцев на обустройство и получение новой лицензии. За это время вы рискуете потерять не только персонал, но и клиентов.

В случае, если стартовых денег не достаточно, то можно начать с аренды, но тогда стоит уделить повышенное внимание договору с арендодателем и нанять хорошего юриста, чтобы минимизировать свои риски.

Ремонт стоматологической клиники

Здесь новички часто допускают две критические ошибки. Первая — в дизайн помещения вкладываются слишком большие деньги, да иногда с таким размахом, что потом недостает средств на хорошее оборудование достойных врачей. В итоге, страдает качество услуг, что вряд ли понравится пациентам. Вторая – проектирование поручают самому известному в городе архитектурному бюро, которое хотя и умеет проектировать дворцы, но опыта по медицинским учреждениям не имеет, и поэтому не знает специфики технологической цепочки и требований СЭС. В результате у них все получается красиво, но не эффективно, и потом такие проекты, переделывают архитекторы-специалисты.

Итак, вкладывать в ремонт больше чем 700 евро за кв. метр не имеет смысла. Огромная доля ремонтных средств тратится на коммуникации, ведь в каждом кабинете должна быть вода, канализация, вентиляция, электричество.

Следует помнить, что в органы надзора нужно будет предоставлять копии лицензий строительной и проектной организаций, поэтому нанимать для ремонта стоит профессионалов, а не шабашников, а при отделке применять сертификационные материалы.

Оформление документов на открытие стоматологической клиники

Возможно самое хлопотное дело при открытии клиники – получение разрешительных документов от органов надзора.

Во- первых немалых затрат времени и сил, и финансов потребует получение разрешений на перепланировку – от отдела архитектуры, пожарных, СЭС, районной администрации и т.п. Разрешение на эксплуатацию рентгеновской техники тоже потребует немало сил.

Во- вторых, таких же затрат потребует и получение медицинской лицензии (а если вы планируете открыть у себя хирургию и детскую стоматологию, то требуется несколько лицензий). Можно все сделать самому, а можно нанять посредника, который вместо Вас будет бегать по инстанциям. Обычно этим занимаются медики, пенсионеры, студенты или юридические фирмы.

Оборудование стоматологической клиники

Оборудование выбрать не просто. Для врачей это чаще всего вопрос привычки и субъективного восприятия.

Для бизнесменов–стоматологическое оборудование – это вообще «темный лес» . Разброс цен на оборудование велик, и для выбора понадобится специалист, хорошо разбирающийся в профессиональной технике. Причем искать такого специалиста надо не из стоматологов, ведь они часто работают на одной или двух установках, и сравнить им не с чем.

Инвестиции при создании стоматологической клиники

Обычно при создании стоматологической клиники среднего класса требуется:
Оборудование Итого
5 кресел по 15 – 20 тыс. долларов за каждое 75 – 100 тыс. евро
Оснащение 5 тыс. долларов на кресло 25 тыс. евро
Рентген: 20 тыс. евро
— панорамный 16,5 тыс. евро
— прицельный 3,5 тыс. евро
Мебель, вспомогательное оборудование 15 тыс. евро
Всего: 135 – 160 тыс. евро

Суммарные затраты на создание клиники включают:
Ремонт 140 – 190 тыс. евро
Оборудование 135 – 160 тыс. евро
Все остальные затраты, в том числе проектирование, документация, раскрутка и т.п. 20 – 50 тыс. евро
ИТОГО: 300 – 400 тыс. евро

Персонал стоматологической клиники

В клинике на 5 кресел обычно работают 10 врачей и 10 медсестер, 2 администратора, директор, 2 санитарки. Бухгалтер чаще всего приходящий, на полставки. Врачи получают 20 – 25% от выручки, медсестры – ставку в 300 – 400 евро (Москва), а санитарки – 200 – 250 евро.

Выбор персонала не простой и не быстрый процесс , поэтому начинать стоит еще во время ремонта, чтобы к открытию клиники весь штат был уже укомплектован.

Необходимо сразу же наладить четкий контроль материалов, трудового вклада каждого работника, наладить учет пациентов и т.п. Проще всего это решается с помощью специальных компьютерных программ, из которых выбрать подходящую вам поможет специалист, навсегда сняв с Вас головную боль, связанную с воровством, уводом клиентов, отлыниванием от записи клиентов на самые ранние и самые поздние часы рабочего графика, нелюбовью выполнять некоторые виды работ и многими другими проблемами персонала.

Рентабельность стоматологической клиники

На практике одно кресло в среднем приносит 15-20 тыс. долларов в месяц (имеется ввиду когда клиника раскрученная). Нетрудно прикинуть, что 5 кресел должны обеспечивать 100 тыс. долларов выручки.

Текущие расходы стоматологической клиники, в месяц: Зарплата врачей (25% от оборота) 25 тыс. долл
Зарплата вспомогательного персонала 10 тыс. долл
Материалы (6-8% от оборота) 8 тыс. долл
Хоз. расходы, реклама, прочее 10 тыс. долл
ИТОГО: 53 тыс. долл

Таким образом, прибыль клиники (без учета арендной платы) составит 47 тыс. долларов в месяц или около 560 тыс. долларов в год. Получается, что текущая рентабельность бизнеса превышает 30%.

Продвижение стоматологической клиники

Раскрутка стоматологической клиники имеет свою специфику и сильно отличается от, например, раскрутки магазина или ресторана. Основным каналом привлечения клиентов являются сами врачи клиники – обычно они приводят своих старых клиентов. Неплохую отдачу дает реклама на радио и местных газетах. Какое-то количество пациентов привлекает интернет, но здесь помимо собственного сайта клиники стоит наладить сотрудничество с крупными известными медицинскими сайтами. По оценке экспертов, не очень эффективна реклама в журналах и на телевидении. Кроме того можно обратиться в рекламные фирмы, которые применяют отработанные приемы раскрутки, направленные на привлечение населения из ближайшего микрорайона.

И наконец, стоит наладить сотрудничество со страховыми компаниями, которые будут поставлять клиентов для лечения по полисам добровольного медицинского страхования.

Качество услуг и сервиса в вашей клиники должно быть на высоком уровне. Каждый пациент должен уйти довольным и счастливым, тогда он приведет за собой еще многих пациентов. Именно в медицине пациенты чаще всего ориентируются на рекомендации знакомых при выборе клиники.

Новая клиника довольно скоро обрастает клиентурой, и если все сделано правильно, количество пациентов клиники будет только расти.

Советы экспертов

Зачастую при создании медицинского бизнеса предприниматели-новички подыскивают себе в помощники врача, которому полностью доверяют создание клиники, подбор оборудования, персонала, и самое ужасное – разработку прайс-листа, построение бизнес-процессов, рекламу и прочие не свойственные медику задачи. В результате, клиника изначально строится прежде всего как лечебное учреждение, а не как бизнес, главной задачей которого всегда является получение прибыли. Чтобы избежать такого перекоса, предпринимателю лучше самому наладить бизнес и управлять им, доверяя медикам только построение и поддержку лечебного процесса.

Новичку стоит сначала пройти курс обучения в одном из специализированных учебных центров, чтобы понять специфику медицинского бизнеса. Затем разработать бизнес-концепцию клиники, нанять грамотных архитекторов и специалистов по выбору медтехники и выбрать действенную систему контроля и учета. И, конечно, познакомиться с работой нескольких успешных клиник, чтобы перенять опыт построения бизнеса.

По материалам статьи Насти Костюченковой опубликованной на сайте www.stoma-expo.ru

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Можно ли открыть стоматологию в торговом центре

​Год — на лицензию

О создании собственной клиники Екатерина Мухина задумалась, еще будучи студенткой пятого курса Московского медико-стоматологического университета (МГМСУ им. А.И. Евдокимова). Для осуществления мечты понадобилось десять лет учебы и практики в государственных и частных медучреждениях. Например, Мухина работала в поликлинике Управления делами мэра и правительства Москвы, которая сейчас входит в сеть « Медси ». «Сначала выбирала ведомственные поликлиники, потом частные, — поясняет предпринимательница. — Первые были заточены на то, чтобы вкалывать, вторые — чтобы сорвать куш».

В 2013 году Мухина все-таки приступила к организации своей клиники: «Планировала, что в штате будет несколько профессионалов и врачей-интернов. Предполагалось, что клиника будет в первую очередь оказывать помощь людям из каких-то организаций, офисы которых расположены по-соседству».

Одним из требований к помещению у Мухиной была цена аренды меньше 70 тыс. руб. в меся​ц. «Осмотрев окрестности, остановилась на Московском технологическом университете связи и информатики, на его закрытой территории нашла сдаваемое в аренду помещение площадью 36 кв. м, в пяти минутах от метро», — вспоминает она. Размер арендной платы оказался гораздо ниже поставленной планки. «Когда-то в Советском Союзе существовала такая практика — на территории вузов располагались стоматологические кабинеты, в МГУ и сейчас есть такая история. Я решила пойти по этому пути, чтобы быть уверенной, что стены не будут пустовать», — объясняет Мухина. Зуболечебнице она дала название «Медека», образованное от слова «медицина» и ее имени.

Когда помещение было найдено, Мухина приступила к ремонту, покупке оборудования и оформлению лицензии. «Важно было продумать планировку будущего кабинета: как и где в нем будет располагаться кресло, ведь к нему нужно подсоединить электричество, воду и канализацию, как будут открываться двери, чтобы все соответствовало нормативным требованиям, — рассказывает Мухина. — Допустим, по нормам пожарной инспекции двери всегда должны открываться наружу». Ремонт стоимостью 300 тыс. руб. продолжался пять месяцев — с декабря 2013 года по апрель 2014-го.

Параллельно с ремонтом Мухина запустила процесс покупки необходимого оборудования, который длился около года: без него невозможно получить лицензию. «Если по какой-то причине оборудование отсутствует, например если оно пока не нужно в процессе трудовой деятельности, то его на время можно взять в аренду, — добавляет предпринимательница . — В список входит много наименований: укомплектованное кресло, дополнительные сменные наконечники, гелиотражающие лампы, апекслокаторы , радиовизиограф , стерилизатор и так далее». Так как некоторое оборудование удалось купить на спаде общего спроса в 2014-м, в целом было потрачено примерно 1,5 млн руб. Часть денег — банковский кредит, остальное — рассрочка от знакомых, говорит Мухина .

Для того чтобы организация получила медицинскую лицензию для оказания стоматологических услуг с терапевтическим направлением, в ее штате должен быть хотя бы один сотрудник, имеющий сертификат, диплом интерна и ординатора, а также стаж работы более пяти лет. То есть открыть клинику может любой, но на работу придется сразу брать практикующего врача-дантиста, отмечает Мухина. Для оформления лицензии требуется заключение Санэпиднадзора, разрешение Пожарной инспекции, а также договор с арендодателем со специальным примечанием, что тот разрешает открыть на своей территории лицензируемый стоматологический кабинет.

«Собственно получение лицензии выглядело так, — рассказывает предпринимательница. — Я заполнила все нужные формы, приложила имеющиеся правоустанавливающие документы и разрешения, свидетельство ИНН, выписку из ЕГРН, Единого государственного реестра налогоплательщиков, и отвезла все это в Департамент здравоохранения города Москвы. Из департамента ко мне выехал инспектор, который подтвердил, что есть весь инструментарий в необходимом количестве, проверил договор аренды, осмотрел помещение, убедился, что оно несквозное». Размер государственной пошлины за выдачу лицензии составил 7,5 тыс. руб., в общей сложности на получение лицензии ушло около года, резюмирует Мухина.

Кресло по центру

Роспотребнадзор установил, что площадь стоматологической клиники должна составлять не меньше 30 кв. м, в том числе хирургического кабинета дантиста не менее 14 кв. м на одно кресло, рядом с ним должен располагаться кабинет для осмотра — от 7 кв. м (СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность»). Высота потолка в кабинете должна составлять 3 м или больше, глубина помещения — 6 м или меньше; площадь холла должна находиться в пределах 10 кв. м, а санузла — 5 кв. м. Ремонт осуществляют исходя из планировки: электричество, воду и канализацию нужно подсоединить к креслу.

Под портретом Гагарина

«Медека» работает в среднем четыре дня в неделю: обычно три дня Мухина принимает пациентов сама, а еще один день в кабинете трудится приглашенный врач. Наемных работников двое: и врач, и ассистент оформлены на условиях гражданско-правового договора, говорит Мухина.

«Ассистент — это девушка-интерн, приходит ко мне три раза в неделю, помимо функций медсестры она помогает с уборкой кабинета, в месяц я трачу на нее порядка 20 тыс. руб.», — объясняет Мухина. Врачу причитается около 25 тыс. руб. в месяц за четыре приемных дня: как правило, он выручает за эти дни приблизительно 70 тыс. руб., из которых 45 тыс. руб. идет в доход клиники.

По словам Мухиной, поток ее собственных пациентов сейчас составляет около десяти человек в неделю, большинство приходят из МТУСИ, но лето не сезон для ее бизнеса. Примерно половина пациентов — это первичный прием, остальные — повторные визиты. Средний чек в «Медека» — 4,5 тыс. руб., это «лечение простого кариеса, установка светоотражающей пломбы и чистка зубов». Таким образом, сама Мухина выручает 180 тыс. руб., а если прибавить к ним платеж в размере 45 тыс. руб. от второго врача, то общая месячная выручка клиники будет равна 225 тыс. руб. «Чтобы выручка была больше, нужно больше врачей, — мечтает основательница. — В идеале — два кресла и два врача».

Стоимость обычной пломбы в клинике « Медека » составляет 2,5 тыс. руб. «Цена пломбы — это анестезия, обработка зуба перед лечением, ликвидация кровоточивости, — описывает Мухина . — Материалов уходит немного, 80% цены пломбы — это работа квалифицированного специалиста, остальное — материалы». Более дорогостоящей процедурой является установка коронки: от 30 до 50% стоимости составляет работа техника.

В каждом рту

Согласно статистике Всемирной организации здравоохранения, кариесом страдают 100% взрослых и большая часть — от 60 до 90% — школьников. В возрасте от 35 до 44 лет у 15–20% населения обнаруживается серьезная форма пародонтита. Кариозные и воспалительные заболевания полости рта являются основными причинами выпадения зубов, только у 30% людей в возрасте 65–74 лет — естественные зубы. Болезни полости рта усугубляет нездоровое питание, курение, употребление алкоголя и недостаточная гигиена.

В клинике не слишком много операционных расходов: они укладываются в 14 тыс. руб., утверждает Мухина. «Я закупаю все вперед на несколько месяцев, чтобы всегда имелись запасы. Срок годности обычно позволяет хранить материалы около двух лет, — объясняет она. — Заказываю через поставщиков в интернете, привозят на следующий день, с этим нет никаких проблем. По возможности многое приобретаю полуготовым, например ватные турундулы, это экономит время и труд». Средство для обработки корневых каналов и боры закупаются один раз в два месяца — примерно на 5 тыс. руб. Раз в полгода покупаются на 12 тыс. руб. расходники на ортопедию и средство для пломбирования Dodonti за 15 тыс. руб. Также от 8 тыс. до 16 тыс. руб. тратится на ежегодное обслуживание кресла дантиста: к примеру, раз в два года меняются шланги. Один раз в неделю в «Медека» убирается клинер, ее услуги стоят 3 тыс. руб. в месяц.

«Безусловно, пока клиника не приносит высокого дохода. Но, когда получаю прибыль, откладываю ее на выплату рассрочки знакомым, кредит на покупку оборудования уже удалось отдать», — говорит Мухина .

Главным каналом продвижения для «Медеки» является сарафанное радио: в кабинет приходит много профессоров, которые потом рассказывают о клинике знакомым. Кроме того, рядом с «Медекой» расположена университетская столовая, которая также дает свой поток посетителей: кто-то просто заходит, чтобы поинтересоваться ценами. По договоренности с МТУСИ информацию о клинике должны расположить на стендах вблизи кафедр. «Сейчас так сотрудничаем с МТУСИ, предлагаем скидки — они охотно идут к нам», — отмечает предпринимательница.

По словам Мухиной, на маркетинг и рекламу она в общей сложности расходует 5 тыс. руб. в месяц — это визитки, буклеты, сопровождение сайта, реклама в «Яндекс. Директ», позиционирование в сервисе 2ГИС. «С разработкой сайта мне помогли знакомые, — говорит Мухина. — В ходе дискуссий появилась идея расположить всю информацию на фоне здания гостиницы «Украина». Оно говорящее — является символом столицы». В качестве напоминания о советском символе «идеальной улыбки» в холле «Медеки» висит лучезарный портрет Юрия Гагарина.​

Врачи-бизнесмены

Практикующий врач-стоматолог Владимир Стригин рассказал РБК, что на данный момент совмещает работу в частной клинике и в кабинете, который арендует: «Это, наверное, на сегодняшний день самый выгодный вариант. Открытие своего бизнеса требует больших вложений, и не факт, что это все окупится. Много подводных камней, начиная от аренды и покупки оборудования, заканчивая набором персонала, рекламой и грамотным менеджментом. В условиях непростого финансового положения у нас в стране сейчас многие клиники закрываются. Выгодней снимать кабинет, если есть уже своя база пациентов, и платить только за аренду и материалы, не имея головной боли в области управления». Стригин арендует кабинет на 6 часов за 2 тыс. руб., в месяц ему удается принять дополнительно 20–30 пациентов.

Врач Алексей Сазонов основал свою маленькую клинику в Москве 20 лет назад: у него два стоматологических кресла в двух кабинетах (о дин он сдает коллеге), которые, как он утверждает, не страдают от отсутствия пациентов. Сазонов объясняет, что когда-то работал по 14 часов, но сейчас в этом потребности нет. «Молодому специалисту будет очень сложно открыть свою клинику в столице. Во-первых, нужно найти помещение в нежилом фонде соответствующих габаритов, а затем потрудиться и получить лицензию. Это будет стоить немалых денег и больших усилий», — заключает предприниматель.

Что нужно знать для открытия медцентра

Медицинский центр в составе жилого комплекса многим кажется весьма прибыльным бизнесом. В таком мегаполисе, как Москва, где средняя зарплата составляет около 70 тыс. рублей, это действительно так — москвичи готовы тратиться на платную медицину. Но медцентр – не кофейня или салон красоты, этот бизнес сложнее. Эксперты рынка коммерческой недвижимости рассказали порталу ComEstate.ru, как выбрать помещение под медцентр.

Медицинская деятельность в отличие, например, от торговли (если речь не идет о реализации алкогольной продукции), лицензируется, поэтому, как минимум, нужно такое помещение, которое позволит получить лицензию. «Основные требования к помещениям для медицинских учреждений изложены в СаНПиН 2.1.3.2630 – 10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность», — говорит Максим Каварьянц, вице-президент по продажам SDI Group (ЖК «Аккорд. Smart-квартал»). Помимо отдельного входа, что требуется, кстати, и для салона красоты или магазина, существует ряд специфических требований. Руководитель отдела аренды департамента коммерческой недвижимости компании «НДВ-Недвижимость» Антон Леляк обращает внимание, что прежде всего, выбираемое помещение должно соответствовать нормам по естественному освещению согласно СНиП и СаНПиН и подразумевать обеспечение каждого кабинета мокрой точкой.

В кабинете, где принимает врач, должно быть окно. Алексей Парамонов, генеральный директор и управляющий партнер клиники «Рассвет», отмечает, что размер кабинета не может быть меньше 12 кв. метров, а кабинетов хирургического профиля — 18 кв. метров. В помещениях без окон и в цокольных этажах могут находиться только вспомогательные службы и кабинеты – лаборатории, рентгенкабинет, ординаторская и т.д. Медицинский центр обязательно должен иметь систему вентиляции, отдельную от системы жилого комплекса. Если медцентр оснащен рентгеновским аппаратом, его можно размещать только в помещении, не имеющем стен, полов и потолков, граничащих с квартирами. В течение одной смены медцентр могут посетить не более 100 человек.

В жилых комплексах не должны размещаться медцентры, которые оказывают помощь инфекционным больным. Исключением является только амбулаторно-поликлинический прием врача-дерматолога. В домах нельзя открывать клиники для оказания помощи лицам с алкогольной и наркозависимостью, а также отделения магнитно-резонансной томографии и микробиологические лаборатории.

Юрий Тараненко, руководитель управления коммерческой недвижимости ГК «Инград» отмечает, что когда речь идет о серьезных диагностических центрах, оборудованных стационарами и специальными помещениями с рентгеновскими аппаратами, МРТ- и КТ-оборудованием, то чаще всего выбирают встроенно-пристроенные помещения или отдельно стоящие здания. Что касается энергомощности помещения, то Сергей Ильясаев, генеральный директор Rezidential Group (ЖК «Пироговская Ривьера») уточняет, что СанПиН не содержит информации о нормах мощности электроэнергии, но, как показывает практика, она должна составлять не менее 0,2 кВт/кв. метр.

Эксперта дополняет Алексей Парамонов: «Если медцентр не оснащен рентгенаппаратом, обычно бывает достаточно выделения мощности из расчета 100 Вт на кв. метр. Если есть рентгенаппарат, необходима дополнительная мощность, определяемая его техническим паспортом. В покое рентгенаппарат требует от 1 до 5 кВт выделенной мощности, но при пиковых нагрузках в момент выполнения рентгенографии, потребление в короткие промежутки времени, менее 0,5 секунды, может требовать от 20 до 80 кВт дополнительной мощности. Обычно рентгенаппарат требует отдельного электрощита и кабеля. Если в составе медцентра есть операционная и палата интенсивной терапии – следует позаботиться о резервном источнике питания на случай аварий».

Как видите, требования к помещениям под медцентры весьма жесткие, и запуск такого бизнеса становится энергозатратным делом не только для частного инвестора, но и крупного девелопера. Елена Малиновская, директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse, рассказывает, что недавно в бизнес-центре «Крылатские холмы» открылся медицинский центр, запуск был трудоемким, но оно того стоило – медцентр приносит ощутимую пользу для обитателей бизнес-пространства и способствует привлекательности объекта в глазах арендаторов.

С коллегой согласна и Надежда Башбынар, генеральный директор Storm Properties: «Наличие медицинского учреждения – это козырь в руках девелопера, способствующий привлечению потенциальных покупателей и созданию позитивного имиджа у проекта. Тем не менее, на создание медцентра идут в первую очередь девелоперы крупных проектов, удаленных от городской инфраструктуры. При этом эффект, оказываемый на скорость продаж квартир и динамику цен, крайне позитивный».

Алексей Минаков, сооснователь строительной компании CERA GROUP, указывает на одну особенность объектов коммерческой недвижимости в составе элитных проектов: «Я участвовал в капитальном строительстве жилого комплекса «Баркли Плаза», включающего в себя бизнес-центр класса «А+» и элитный жилой комплекс. Главный архитектор проекта Сергей Скуратов выдержал помещения комплекса в едином стиле. Поскольку премиальный уровень объекта не допускает отхождений от изначального стиля оформления, отделка коммерческих помещений выдержана в той же архитектурной концепции, что жилая зона и места общего пользования». Но медцентры могут открываться и успешно работать не только в составе недвижимости высокого класса.

Что касается планировки медцентра, то она по преимуществу должна быть кабинетной. Оксана Моисеева, руководитель управления коммерческой недвижимости ГК «А101», отмечает, что медицинская практика – один из немногих видов деятельности, которому подходит как смешанная планировка в панельных домах, так и свободная. Конечно, первый вариант ограничивает возможности воплощения интересных задумок внутри помещения и подходит больше под стандартный коридорно-кабинетный формат. Монолитные дома позволяют воплотить в жизнь более стильный и современный проект.

Площадь медцентра может составлять от 40 кв. метров, если речь идет о стоматологической клинике, до 3-х и более тысяч кв. метров. Но по словам Андрея Ковалева, собственника ГК «Экоофис», стандартная площадь – около 75-85 кв. метров. Директор департамента продаж компании KR Properties Игорь Быченок уточняет, что в составе жилых комплексов обычно открывают небольшие семейные многопрофильные центры или специализированные на 1-3 медицинских направлениях. Обычно это стоматология, гинекология, лабораторная и ультразвуковая диагностика, косметология. Выбор размещения определяется универсальной доступностью – пациенты должны иметь доступ не только из жилого комплекса, но и с улицы. Дополнительное преимущество – второй вход из торгового или офисного центра, а также лобби жилого комплекса. Не многие, только самые крупные ЖК, могут быть достаточным источником пациентов, в большинстве случаев для рентабельной работы центру потребуются пациенты извне.

По словам Егора Остапенко, директора департамента торговой недвижимости компании Praedium, по законодательным нормам медицинские центры имеют право работать на арендуемой площади, но для получения лицензии требуется долгосрочный договор с государственной регистрацией – на коротком договоре открываться нельзя, поскольку если договор аренды через пару лет не будет продлен, вложения в ремонт, оборудование, создание репутации, «намоленного места», просто не окупятся. Как отмечает директор по продажам ГК «Гранель» Рустам Арсланов, стоимость аренды в подмосковном ЖК в среднем варьируется от 80 до 120 тыс. рублей за кв. метр в год. В московских проектах цена выше на 10-15%.

Риски с предоставлением площадей медцентру несет и девелопер. По словам Надежды Башбынар, для небольших и средних жилых комплексов сдача площадей в аренду медицинскому центру нежелательна. В таких проектах продажа сопутствующих коммерческих площадей является существенной частью предполагаемых доходов. Поэтому девелопер должен реально оценивать риски, которые связаны с выездом арендатора, так как повторная сдача такого специфического помещения будет затруднена.

Что касается вложений, рентабельности бизнеса и сроков окупаемости, все зависит от площади медцентра, формы владения недвижимостью на правах покупки или аренды и т.д. Как отмечают в компании City&Malls PFM, инвестиции могут составлять до 15 млн. рублей в зависимости от оборудования, которое выбирает медицинский центр. В среднем на один кабинет с оборудованием приходится примерно 2-2,5 млн рублей. Ориентировочно срок окупаемости может составлять 5-7 лет.

Оксана Моисеева предлагает рассмотреть вариант с арендой помещения и бюджетным оборудованием. При данных условиях и вложениях ориентировочно около 3 млн рублей, с учётом ежемесячного дохода около 600-700 тыс. рублей, бизнес окупится в рамках четырехлетнего срока. В случае приобретения в собственность помещения или здания, первоначальные вложения значительно увеличиваются, срок окупаемости соответственно тоже, до 7-10 лет.

«Сегодня средняя рентабельность частных клиник составляет 10-15%. В большинстве случаев срок окупаемости инвестиций в создание небольшого медцентра составляет около 2,5 лет», — резюмирует Максим Каварьянц.

Фото предоставлено компаниями KR Properties и «А 101»

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector